香港有不少本地經典品牌，其中少不了維他奶、大家樂、大快活，但大家又知不知道其實這3個品牌均來自同1個家族？他們的創辦人其實是兄弟關係，大家都是羅氏家族的成員！一起看看他們創立品牌的故事！
按下圖了解各品牌的創辦人關係！
他們的父親是羅進興，生於晚清時期的廣東梅縣上寨村，是一個普通的客家人。當時生活條件不好，於是隻身到馬來西亞工作，在余仁生工作期間獲得老闆余東旋的賞識，於是老闆資助他的7個兒子在香港大學讀書，成為家族命運的轉捩點。
羅桂祥是家族首名大學生，1936年在上海公幹時聽到關於大豆汁的演講，於是訂下創業目標，在香港經歷大戰時，以大豆為當時營養不足的香港人提供廉價、營養豐富的飲品，在1940年創立香港荳品有限公司，即維他奶前身。詳情可以看看以下連結。
羅騰祥和羅芳祥本來任於香港荳品有限公司，但羅騰祥在1968年離開公司創立大家樂。
後來，羅芳祥亦模彷八哥，在1972年離開工作近30年的公司，創立大快活。
大家樂第一間分店設於銅鑼灣糖街，即樂聲戲院舊址後面，是20世紀60、70年代香港居民消閒的集中地。大家樂當時主要售賣便食，如雞腿、薯條、漢堡包等。
大家樂開創使用自助形式取餐的先河，也中西合璧，採用半中半西的餐飲模式，更是香港首間上市的飲食集圑。羅騰祥表示香港早年的茶樓、冰室、涼茶鋪、大排檔等都是坐下來有伙計招呼，但大家樂則要排隊買，再拿托盤取食物，十分適合追求快捷方便的白領族，帶動本港自助飲食文化。
大家樂的成功引來九弟羅芳祥的仿傚，如70年代時大量投入電視廣告作宣傳、增加人手以提升效率、延長營運時間、增設各區分店、設立中央食品處理中心。
但在90年代初，大快活在經營上出現困難，無法掌握顧客的口味，食物的質素也變差，導致負面的品牌形象，令公司持續5年虧損，接近破產。
這是大快活以前的Logo, 大家可以在下面連結看看當時大快活在2003年中，對商標、室內佈置等方面的形象改革。這次形象工程成功令大快活起死回生，令營業額大增，更吸引年輕的顧客。
在創業路上，兄弟上可能存在不和，但八叔回應他以家族中有3間上市公司而驕傲，「好似你帶一個球隊，我帶一個球隊，盡量踢到最好」，指出大家樂是自己的努力，大快活則是弟弟的努力成果，除了經驗外，並沒有從兄長和維他奶繼承什麼，若有的，只是一副頭腦和生活態度，並不是財富。
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